某電網公司總部廉潔風險梳理項目

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一、業(yè)務挑戰(zhàn)

? ? ? 電力能源項目投資巨大，并且近幾年電網公司實行集約化經營，工程、采購項目審批權逐漸收歸公司總部，導致總部關鍵崗位掌握金額巨大的項目審批權，容易滋生腐敗。與此同時，黨的十八大報告彰顯了黨和國家反腐的信心和決心，社會各界對電網公司反腐倡廉工作的要求和期望日益提高。
? ? ? 該公司近年來大力倡導廉潔文化，以多樣化的形式和載體營造廉潔氛圍，構建具有電網特色的懲治和預防腐敗體系，促進廉潔理念內化于心外化于形，并取得了積極的成效。但仍存在個別員工廉潔自律意識薄弱，拒腐防變和抵御風險能力降低，容易產生違法違紀行為。另一方面，廉潔風險缺乏系統(tǒng)排查，在部分關鍵環(huán)節(jié)風險防控措施缺乏或可操作性不強，監(jiān)督職能發(fā)揮不到位，影響了廉政風險防控的實效。

二、工作方法

? ? ? 元韜咨詢根據風險管理方法論和反腐倡廉的要求，基于一體化管理，開展一系列流程、崗位的廉潔風險排查、評估和應對工作：

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? ? ? 1、制定廉潔風險分類清單，開展基于一體化業(yè)務流程和工作崗位的廉潔風險排查。
? ? ? 2、根據風險評估方法論，結合權力重要性和自由裁量權等因素，設計廉潔風險評估標準，開展廉潔風險評估，形成風險數據庫。
? ? ? 3、結合業(yè)務特點，根據風險評估結果，合理選擇風險管理策略，梳理現有風險應對控制措施，提出優(yōu)化建議，并落實到角色崗位、制度流程。
? ? ? 4、根據崗位廉潔風險排查、評估、應對工作結果，形成崗位廉潔管理手冊。

三、實現價值

? ? ? 1、實現基于崗位職責、權力責任的廉潔風險防控，制約和監(jiān)督權力的濫用和腐化。
? ? ? 2、提高員工的廉潔風險防范意識，營造廉潔自律的文化氛圍。
? ? ? 3、推進廉政風險防控工作融入日常運營活動，以制度流程建設為抓手，有效控制廉潔風險。